Alle Partner bei DEN WIRTSCHAFTSMEDIATOREN haben ihre Ausbildung zum Wirtschaftsmediator an der Steinbeis-Hochschule erfolgreich abgeschlossen. Jeder Mediator verfügt über eine umfassende Fach- und Branchenkompetenz. Im Laufe ihres Berufslebens sind alle Partner mit den Sorgen und Herausforderungen vieler Branchen und den jeweiligen Schwierigkeiten in besonderer Weise vertraut geworden.
Der hohe Ausbildungsstandard und die regelmäßige Fortbildung aller Kolleginnen und Kollegen gewährleistet eine perfekte Betreuung und die sichere Gestaltung auch komplexer Herausforderungen.
Wir werden als Mediatoren hauptsächlich für folgende Fragestellungen oder Konflikte herangezogen:
Bei der Entwicklung von Immobilien, bei Wirtschaftsansiedlungen oder der Gestaltung des öffentlichen Raumes sind eine Vielzahl von Interessen berührt. Als Mediatoren bieten wir die Möglichkeit, die Fragestellungen aufzunehmen, die Betroffenen einzubinden und strukturiert Lösungen zu entwickeln. Eine kluge Alternative zu jahrelangen Auseinandersetzungen vor den Verwaltungsgerichten.
Ob als Firmensitz, als Baustein der privaten Vermögensanlage oder als Lebensort – die Immobilie ist von ganz besonderem Wert. Nutzen Sie die Wirtschaftsmediation für den Schutz Ihrer Immobilie.
Die Energiewende ist eine bedeutende Transformation unserer modernen Industriegesellschaft.
Schon heute ist der Umstieg von atomaren oder fossilen Energieträgern auf erneuerbare Energiequellen weit fortgeschritten. Tatsache ist aber auch, dass jedes Projekt der Energiewende, seien es neue Windenergieanlagen, Energiespeicher oder der Ausbau der Transport- und Verteilnetze oftmals Gegenstand langwieriger Auseinandersetzungen vieler Akteure ist. Interessen der Projektentwickler, Anrainer, Bürgerinitiativen, Grundstückseigner und des Naturschutzes wollen berücksichtigt werden. Wir nehmen alle diese Interessen ernst und schaffen einen klugen Rahmen zur Lösung auftretender Konflikte.
Konflikte entstehen immer dort, wo Menschen miteinander agieren. Wir suchen uns nicht aus, mit wem wir zusammenarbeiten, sondern müssen uns an verschiedene Teams und Situationen anpassen. Es ist menschlich, dass dabei nicht immer alles rund läuft.
Sie können viele Probleme und Konflikte selbst lösen. Aber manchmal ist ein Konflikt zu hoch eskaliert oder ein Thema zu vielschichtig. Problematisch wird es vor allem dann, wenn Konflikte im Unternehmen über längere Zeit nicht angesprochen werden, sondern vor sich hin schwelen. Dann sinkt die Stimmung im Team sehr schnell (und damit die Produktivität) oder man verhakt sich in denselben, immer wiederkehrenden Themen. Es kann passieren, dass Emotionen hochkochen. Im schlimmsten Fall hat der eine oder andere Mitarbeiter innerlich oder sogar tatsächlich bereits gekündigt.
An dieser Stelle sind Sie als Chef, Eigentümer oder Führungskraft gefragt, den Konflikt zwischen
• Mitarbeitern untereinander,
• Mitarbeiter und Führungskraft oder
• Führungskräften untereinander
zu erkennen. Kommen Sie zu uns und wir helfen Ihnen
bei der Klärung.
Verbände sind zentrale Akteure unseres Wirtschaftslebens. Sie bündeln Interessen und vertreten die Anliegen ganzer Branchen und Sektoren gegenüber der Politik. Ein Verband ist umso wirksamer, je abgestimmter seine Vertreter agieren. Dennoch kommt es auf dem Weg dorthin naturgemäß zu Konflikten – zwischen Mitgliedsunternehmen über den einzuschlagenden Weg, zwischen der haupt- und ehrenamtlichen Verbandsführung über das richtige Verbandsmanagement und viele andere Fragen. Kein Verband hat Interesse daran, diese Konflikte öffentlich wahrnehmbar auszutragen. Eine vertraulich geführte Verhandlung mit Unterstützung seitens der Wirtschaftsmediatoren ist eine kluge Alternative.
Die Akzeptanz von Groß- oder Infrastrukturprojekten wächts mit der Möglichkeit der Einflussnahme in einem frühen Projektstadium. Dabei sind zahlreiche Einzelinteressen mit dem jeweiligen Projektziel und den gegebenen Rahmenbedingungen (Raum, Zeit- und Kostenrahmen etc.) in Einklamng zu bringen. Wir begleiten Verfahren der Frühen Öffentlichkeitsbeteiligung im Vorfeld bzw. parallel zu Planrechtsverfahren, stehen als Co-Mediatoren oder in der Onlinemediation zur Verfügung.
Organisationsentwicklung ist als langfristiger Lern- und Entwicklungsprozess zu verstehen, der eine Veränderung von betrieblichen Ziel-, Entscheidungs- und Machtstrukturen nach sich zieht. Ziel ist die Steigerung der Leistungsfähigkeit des Unternehmens.
Dies hat Auswirkungen auf bislang gültige Paradigmen des mittleren Managements: Führungskräfte müssen davon ausgehen, dass die gestellten Anforderungen an sie gesamthaft zunehmen, es zu Rollen- und Kompetenzverschiebungen kommen wird.
Moderne Organisationsformen legen Ihren Fokus auf die Zusammenarbeit in multidisziplinären Teams sowie die Eigenverantwortung und Selbstorganisation der Mitarbeiter. Werden diese Veränderungsprozesse in den Teams nicht oder nicht ausreichend begleitet, können Konflikte wahrscheinlicher auftreten.
Wir unterstützen Sie mit Trainings und Coachings, um Ihr Wissen und Ihren Handlungsspielraum in Konfliktsituationen zu erweitern und die Arbeitsfähigkeit Ihrer Organisation zu erhalten.
Eigentümerunternehmer sind stolz auf ihr Werk, das oft ihr Lebenswerk oder sogar das Werk von Generationen ist. Vieles ist zu bedenken und zu respektieren, soll die Fortführung des Unternehmens durch künftige Eigentümer gelingen. Gemeinsam mit dem jetzigem und dem künftigen Eigentümer setzen wir den Prozess so auf, dass alles bedacht ist und die Überleitung gelingt.
Wir helfen Ihnen gerne bei der Entwicklung von tragfähigen Lösungen – auch, damit es im Zuge der Nachfolgegestaltung gar nicht erst zu einer Verhärtung der verschiedenen Interessen kommt.
Abgesehen von Trennungen ist im persönlichen und familiären Bereich keine Herausforderung konfliktträchtiger als die Nachlassgestaltung. Häufig ist sie Quelle von Streit und Kontaktabbruch über Jahrzehnte.
Wir sind als Mediatoren geschult, Ihnen einen Rahmen und das Verfahren anzubieten, das Ihnen die Weitergabe Ihrer Lebensleistung und die Sicherung der von Ihnen geschaffenen Werte gestattet.
Selbstverständlich arbeiten wir auch mit Ihren Rechts- oder Steuerrechtberatern zusammen – es ist wichtig, die fachlichen Aspekte professionell zu ermitteln und in den Gestaltungsrahmen einzufügen.